电线电缆职业经过20多年的展开，取得了长足的前进，但依然没有走出大而不强的怪圈，和世界完善公司比较尚有很大的距离。单个公司在技能上依然缺乏以与国外巨子抗衡。而跟着我国改革开放的深化，世界电缆制造商们加速进入这个诱人的商场，并变成我国电缆商场的主要供应商。国外电缆巨子自傲以为，跟着我国缆业的新一轮展开，在将来5年有或许呈现一至两个能够和外资竞赛的我国公司。其对我国电缆业的解读，不由让人忧虑。无疑，我国电缆职业成果电缆强国的征程满地荆棘。许多电缆公司现已感触到了来自外商的压力。如今，耐克森在我国核电电缆占有80%-90%的比例，占有我国船用电缆50%的比例，并还有持续上升的趋势。而韩国LS电缆估计到2010年，在我国增建10家工厂，销售收入将到达120亿元。如今，世界排名的前60名厂商已在我国出资，其中30家厂商很少具有一个电缆工厂。
我国电线电缆工业在国内外竞赛的大布景下，自立立异才能前进是电缆工业完成可持续展开的确保。如今电缆公司研制基地树立，与科研院所进行协作，提高技能水平，并在展开自立立异的实践中，形成了内部驱动型研制形式、凭借全球技能渠道进行本乡研制等多种形式相结合的自立立异的系统。电缆职业的研制的才能增强了，可是应对跨国电缆巨子的竞赛，这前进显得太慢了。如今，国内仅有30%的线缆商品在世界上有竞赛力,70%的线缆商品被世界电缆公司所垄断。虽然我国已变成世界电缆出产和花费大国，但长期以来，我国电缆工业的自立立异才能严重缺乏，大多数公司未把握核心技能，而西方国家把握着制造业的高端核心技能，并以技能及质量赚取高额的赢利，完成跨国运营。为了赢利缺乏20%的低端商场，7000多家本乡公司打得不可开交；而30家左右的全球厂商切割赢利量高达80%的高端商场。即便在低端商场，本乡公司也活得并不舒畅，一些公司为抢占商场比例，竞相下降出产成本，致使商品存在无穷安全隐患，进而影响全部职业的形象。这使得前进自立立异才能变成一个颇为杂乱和灵敏的疑问，特别是在经济全球化特征非常杰出的电缆工业，自立立异的内涵、方法、机制和政府作用等疑问就更为杂乱 .
怎么经过自立立异培养和提高公司的核心竞赛力，是摆在我国电缆公司面前的一个严重课题。我国特种电缆基地高沟镇为我国电缆公司的自立立异探究出了一条可学习的路径，有助于推进我国电缆工业的可持续展开，完成由“电缆大国”向“电缆强国”的改变。华星电缆商场总监朱爱晶以为，自立立异才能将决议我国电缆业的将来,商品立异和差异化将决议公司的将来。 华星、 华菱 等处于我国电缆领军位置的电缆公司都已从技能、办理等方面着手，确立了发明世界化电缆品牌的战略方针。作为特种线缆职业的领跑者--华星电缆集团，它在全国电线电缆别出心裁。他们把方针瞄准了特种电缆榜首品牌的方针。朱爱晶还着重，我国公司要安身国内、放眼世界，以全球的眼光来结合全球优势资本，以我国国内电力展开的无穷需求为依托，扩展公司战略纵深，将发明成世界化电缆公司。 虽然国内优秀的电缆公司与跨国电缆公司还有距离，但经过技能、办理等方面的立异，我国电缆业成果电缆强国的愿望并不悠远。他还指出，如今电缆公司如今很需求的或许并不是埋头苦干的心态，而是扬起头来反思公司展开战略，调整公司展开思路，推进公司多方面立异前进。发明了太多奇观的我国电缆公司并不惧怕竞赛，或许，只需给他们满足的时刻，一定会在国内外商场上呈现很多多方面抗衡国外电缆巨子的我国电缆公司。